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因业绩不佳而被迫离职的明显增多公募基金频频“换帅”

2020年4月28日

因业绩不佳而被迫离职的明显增多——

公募基金频频“换帅”

云南是我国脱贫攻坚主战场,这里有“边疆、民族、山区、贫困”的省情实际,脱贫难度可想而知。未摘帽的9个贫困县贫困程度深、自然条件差、致贫原因多、脱贫成本高。攻克这些贫困堡垒,必须提高站位、心无旁骛、穷尽办法、尽锐出战,不能有丝毫的退缩和懈怠。

与基金经理离职的原因略有不同,基金公司高管出现变动主要有三类情况:一是资深总经理转任公司董事长或返回股东方任职;二是优秀的副总经理被内部提拔为总经理;三是基金公司“挖走”业内优秀人才担任公司总经理。

□ 对于近期基金经理离职的原因,主动离任不再是主流,因业绩差而被迫离职的明显增多。

“其作始也简,其将毕也必巨。”在滚石上山、不进则退的严峻形势下,挂牌督战一定要弄清“督什么”“谁来督”“怎么督”。这就要求紧盯退出标准,梳理任务清单,明确短板差距,靶向精准攻坚,逐县逐村逐户强化举措、解决问题。这就要求扛起中央统筹、省负总责、市县落实三级责任,守土有责、守土有方。这就要求较真碰硬地“督”,凝心聚力地“战”,摒弃形式主义,力戒督而无效,避免战而无果。

耕耘在希望的田野上。通讯员 叶建芸 供图

上海证券基金研究中心负责人刘亦千认为,对公募基金公司高管而言,资管规模较小的基金公司更难体现成果,而且收入相对有限。个人系基金公司如果高管之间的经营理念出现偏差,很可能导致人员流动。加上行业近年来产品竞争加剧,行业集中度也在加速提升,导致中小基金公司和新成立的公司面临巨大的生存压力。

对于近期基金经理离职的原因,主动离任不再是主流,因业绩差而被迫离职的明显增多。金牛理财网分析师宫曼琳认为,公募基金经理离职主要有三方面原因:一是由于管理的产品业绩不好,或者公司内部结构变化,基金经理被迫离职或调整;二是表现突出的基金经理主动离职或被“挖走”,投向规模更大、影响力更大的基金公司或资产管理机构;三是基金经理的个人投资理念与公司或团队发生冲突,基金经理选择加盟其他机构。此外,还有在市场“走牛”时期,基金经理跳槽“奔私”的情况,但这并不是说震荡市或“熊市”阶段基金经理就不会跳槽。今年以来,市场结构化特征突出,行情震荡也较为明显,给基金经理们带来了很大的考核压力。

吹响冲锋号,发起总攻战。从3月6日到6月30日,云南决定在全省范围内组织开展决战决胜脱贫攻坚百日总攻行动,确定户户达标、村村提升、县县清零目标,确保如期高质量完成脱贫攻坚目标任务。云南强化挂牌督战,强化应对举措,强化问题整改,强化巩固提升,强化发展能力,强化资金保障,强化攻坚责任等方面的工作力度和措施保障。这些举措落实落细落到位,云南脱贫攻坚,就一定会经得起历史和人民的检验。(彩云网评特约评论员 雷钟哲)

伴随着基金发行量增多、银行理财子公司相继成立,公募基金公司高管、基金经理的变动程度也有所加剧。截至12月23日,今年已出现了82次总经理变动,其中涉及41家基金公司。这意味着,占全部130余家基金公司(含券商资管)约30%的公司“掌门人”发生变更。

在高管方面,截至11月中旬,今年以来已有211起公募高管变更,数量超过2018年全年,创出基金业20余年发展历史的新高。其中包含董事长、总经理、副总经理、督察长等多个重要岗位的人事变动。上半年共有24家基金公司换帅,包括湘财、新华、中信保成、上投摩根、银河、工银瑞信、农银汇理、华富、先锋、金鹰、恒越等。

鼓干劲,强信心。疫情虽然对经济发展造成较大冲击,但影响是暂时性、阶段性的,云南近几年GDP增速超过8%,在全国处于领跑位置,脱贫攻坚政策保障、资金支持和工作力量充足,还有对口支援省份;云南各级干部也积累了丰富的扶贫经验,现在又加紧推进复工复产,统筹疫情防控和经济社会发展各项工作,只要鼓足干劲往前冲、坚定信心不动摇,剩余贫困县、贫困村甩掉贫困帽子,就一定能如期实现。

□ 换帅频率高既和基金公司内部考核、企业文化、外部竞争压力等因素有关,又与资产管理行业淡化牌照“门槛”有关。

宫曼琳表示,公募基金行业换帅频率高,既和基金公司内部考核、企业文化、外部竞争压力等因素有关,又与整个资产管理行业淡化牌照“门槛”有关。随着资管新规的落地推进,公募基金规范化经营模式培养出来的部分优秀职业经理人,被其他资管机构相中并被“抢”的现象将不会少见。

Wind资讯统计显示,截至12月23日,纳入统计的140家公募基金公司中,有93家出现基金经理离职,累计离职人数达237人,较去年同期的166人多出42%。其中,泰达宏利基金、广发基金、汇添富基金、鹏华基金、平安基金等10家公募基金公司的平均离职基金经理人数超过5人。弘毅远方基金、中泰证券资管、国融基金等9家公司基金经理变动率都在100%以上。

负责任,敢担当。一鼓作气攻下剩余深度贫困堡垒,实现现行标准下农村贫困人口全部脱贫,才能兑现我们党向全国人民作出的郑重承诺,让中华民族告别整体绝对贫困的千年梦想照进现实。这是一场必须如期打赢,没有任何退路和弹性的硬仗。国家对未摘帽贫困县和贫困村实施挂牌督战,其用意正在这里。

党的十八大以来,我国明确了到2020年我国现行标准下农村贫困人口实现脱贫、贫困县全部摘帽、解决区域性整体贫困的目标任务,脱贫进度大大加快,取得了彪炳史册、举世公认的巨大成就。截至2019年底没有摘帽的52个贫困县包括云南9个贫困县,无疑是经过几轮攻坚一直难以攻下来的“山头”,是最难啃的“硬骨头”,可谓难中之难、坚中之坚。

咬紧牙,不松劲。脱贫攻坚任务本来就重,现在又叠加疫情影响,带来外出务工受阻、扶贫产品滞销、扶贫工厂车间开工不足等困难,帮扶工作受到影响。在这种情况下,脱贫攻坚无异于背水一战,必须拿出向死而生的勇气,必须实施有效刚性的措施,不停顿、不大意、不放松。